10月28日，莞建公司召开2023年四季度“百日攻坚”动员会，集中传达学习2023年全市三季度经济形势分析会议精神，贯彻落实东实集团四季度重点工作部署安排，全面掀起“百日攻坚”工作热潮。会议由公司总经理刘文念主持，各项目分管领导、项目负责人及业务部门负责人参加。
会议首先通报了莞建公司前三季度各在建项目产值达成情况，强调四季度吹响“百日攻坚”冲锋号角的紧迫性和重要性。随后，各项目负责人围绕项目设计、采购、报批、施工等方面，逐一汇报了项目的完成情况、存在问题、需协调解决事项以及四季度工作目标。
针对各项目的实际运行特点，与会职能部门从赋能项目、服务项目出发，主动认领攻坚期任务，扛起需要协调事项责任，以“时时在状态、事事有担当”的干劲拼劲，全力以赴保障项目高效推进。
会议最后，刘文念对公司各重点在建项目“百日攻坚”工作进行动员部署，提出具体工作要求。
01 东莞市民服务中心三期项目
要加大人员投入力度，提前做好各工程设备材料采购的资金计划，不余遗力达成年度完工目标。
02 寮步山姆会员店项目
本项目作为全市招商引资重点项目，要有序保障高素质劳务班组的持续性和稳定性，克服高大模板工程的施工管理难度，全力冲刺，力争年内提前完成主体结构全面封顶。
03 篮球中心集装箱街区项目
进一步优化完善项目团队成员，补足各专业能力短板，同时做好与兄弟公司的工作协同，各司其责，顺利达成年度投入使用目标。
04 东莞市民服务中心滑板公园项目
做好滑板场地结构的施工样板工作，重点研究落实滑板场地混凝土浇筑的技术管理要点，在有限时间内向广大市民群众呈现质量过硬的滑板公园。
05 鳒鱼洲跨厚街水道慢行桥项目
持续做好与水上施工监管部门的沟通，抢抓非汛期的施工良机，合法合规、安全有序地开展航道范围内桥梁主体结构施工。
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动员会议吹响了莞建公司“百日攻坚”的冲刺决战号角，公司上下将紧盯目标、鼓足干劲，努力将“任务单”变成“成绩单”，以务实举措确保各项年度目标任务顺利完成！
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